?歐姆龍草津工廠運用現(xiàn)場數(shù)據(jù)活用服務(wù)i-BELT，“可視化”工匠技術(shù)，實現(xiàn)模具加工時間削減40%，工具壽命提高到2倍；

?岡山村田制作所著手引進歐姆龍現(xiàn)場數(shù)據(jù)活用服務(wù)i-BELT，通過企業(yè)間“共創(chuàng)”實現(xiàn)脫碳和能源更優(yōu)化，每年減少相當于200噸CO2減排量的電費；

?歐姆龍OCR公司通過數(shù)字技術(shù)活用工廠數(shù)據(jù)以提高制造業(yè)的競爭優(yōu)勢，讓生產(chǎn)周期的時間偏差減少28%。

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這些改善生產(chǎn)現(xiàn)場的顯著成果均是依托歐姆龍現(xiàn)場數(shù)據(jù)活用服務(wù)i-BELT實現(xiàn)的。歐姆龍根據(jù)工廠的現(xiàn)狀以及客戶的期望，與客戶共同了解并探索與管理課題息息相關(guān)的本質(zhì)課題，通過利用客戶和歐姆龍長期積累的knowhow、技術(shù)和產(chǎn)品，活用數(shù)據(jù)，與合作伙伴同心協(xié)力，攜手客戶解決制造現(xiàn)場的課題！

何為i-BELT?

數(shù)據(jù)是制造現(xiàn)場的通用語言，歐姆龍?zhí)峁┑默F(xiàn)場數(shù)據(jù)活用服務(wù)i-BELT是通過活用生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)，將收集到的數(shù)據(jù)可視化并進行分析，然后反饋到控制的方式解決課題的共創(chuàng)服務(wù)。利用歐姆龍長期以來培育的FA現(xiàn)場的控制知識和技術(shù)，通過合理、科學的方法，與客戶協(xié)作解決管理課題。

用數(shù)據(jù)革新制造現(xiàn)場，為什么選i-BELT？

如今，制造現(xiàn)場面臨著熟練工不足、全球化發(fā)展、產(chǎn)品日益多樣化和復(fù)雜化、高水準制造要求等一系列嚴峻的課題，采用IoT和AI等先進技術(shù)解決各種現(xiàn)場課題逐漸成為趨勢；另一方面，在應(yīng)對多樣化、保障勞動力、甚至是風險管理方面，工廠管理方式面臨著艱難的轉(zhuǎn)變。

歐姆龍正通過現(xiàn)場數(shù)據(jù)活用服務(wù)i-BELT，將制造現(xiàn)場的數(shù)據(jù)與管理課題聯(lián)系起來，了解客戶對于工廠的愿景，根據(jù)現(xiàn)場數(shù)據(jù)確定改進空間和方案，引導(dǎo)每位客戶采取優(yōu)化措施。

① 密切合作，與客戶共同努力解決問題

基于與客戶的對話，了解客戶期望實現(xiàn)的工廠的理想愿景。設(shè)定目標，與客戶共同努力解決課題。

② 結(jié)合客戶課題，提供優(yōu)化服務(wù)

歐姆龍不僅具備能夠解決制造現(xiàn)場課題的多樣化產(chǎn)品陣容和控制技術(shù)，還擁有深諳制造現(xiàn)場和數(shù)據(jù)分析的工程師和專家。首先進行現(xiàn)場診斷，量化計算出改進空間并據(jù)此采取舉措，為客戶找到理想解決方案。

③ 為實現(xiàn)目標制定方案，循序漸進地提供支持

不僅會引入系統(tǒng)，還會通過數(shù)據(jù)分析，推薦各種改進措施和系統(tǒng)升級，以共創(chuàng)現(xiàn)場革新，進而取得成果。

i-BELT服務(wù)體系

結(jié)合客戶的課題，實施分屬四個價值類別（制造、品質(zhì)、設(shè)備、能源）的現(xiàn)場診斷服務(wù)。通過可視化和分析揭示課題，根據(jù)客戶的需求提供協(xié)助改進、引入自動化等循序漸進的服務(wù)。

i-BELT四大服務(wù)內(nèi)容

*制造管理服務(wù)

根據(jù)經(jīng)過診斷后一目了然的改進空間和實現(xiàn)目標的方案，助力推行提高產(chǎn)量和減少交付時間的舉措。

*品質(zhì)管理服務(wù)

確定品質(zhì)偏差的原因，通過監(jiān)測和控制，提供品質(zhì)改進措施，提高成品率。

*設(shè)備效率管理服務(wù)

以振動分析為主，支持提升設(shè)備投資效率的措施，包括提升設(shè)備利用率和維護效率。

*能源管理服務(wù)

聚焦電力的使用方式，實施從設(shè)備到整個工廠的能源管理以杜絕浪費。

作為客戶的合作伙伴，歐姆龍?zhí)峁幕谌F(xiàn)主義確定現(xiàn)場課題，到實施改進措施的一站式服務(wù)，致力于與客戶共同革新制造現(xiàn)場，推動制造現(xiàn)場持續(xù)進化！