本文轉(zhuǎn)自紡織機(jī)械公眾號(hào)“兔”破變局 2023系列報(bào)道

關(guān)鍵詞

恢復(fù)性增長 苦練內(nèi)容

2022年，俄烏戰(zhàn)爭、新冠疫情、通貨膨脹這些不利因素同時(shí)到來，給企業(yè)經(jīng)營造成了巨大的挑戰(zhàn)。在宏觀形勢(shì)劇變的大形勢(shì)下，北京和利時(shí)電機(jī)技術(shù)有限公司全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，面對(duì)種種不確定性充分體現(xiàn)了主人翁意識(shí)，主動(dòng)奉獻(xiàn)，保證了公司經(jīng)營順利進(jìn)行。

2022年和利時(shí)電機(jī)經(jīng)營業(yè)績，較2021年小幅下滑，但較2020年仍有較大增長。其中的重點(diǎn)行業(yè)，例如紡機(jī)系統(tǒng)、AGV行業(yè)電機(jī)及驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等，業(yè)績能夠保持與2021年持平，難能可貴。并且在2022年獲得了工信部授予的國家級(jí)“專精特新”小巨人稱號(hào)。

在宏觀形勢(shì)劇變的大背景下，和利時(shí)電機(jī)在2022年初就制定了“壓庫存、控應(yīng)收、?，F(xiàn)金”的九字方針，經(jīng)營策略從2021高速增長情況下的“保交付”，變?yōu)榱?022年的穩(wěn)健經(jīng)營，為后續(xù)幾年公司的健康穩(wěn)定發(fā)展，奠定了良好的基礎(chǔ)。

面向2023年，宏觀形勢(shì)依然嚴(yán)峻。俄烏戰(zhàn)爭依然持續(xù)，能源價(jià)格會(huì)維持在高水平，美聯(lián)儲(chǔ)加息必然導(dǎo)致外需下降，中國的產(chǎn)品出口將會(huì)受到影響。同時(shí)，人們從新冠疫情中恢復(fù)至疫前水平，依然需要時(shí)間，而且還有可能有感染的后續(xù)高峰。從積極的方面看，國家出臺(tái)了很多激勵(lì)性政策，希望集中精力搞經(jīng)濟(jì)。所以，從市場(chǎng)行情上判斷，國內(nèi)市場(chǎng)在2023年，應(yīng)該會(huì)有恢復(fù)性增長，和利時(shí)電機(jī)也將為此做好準(zhǔn)備。

和利時(shí)電機(jī)紡機(jī)項(xiàng)目開發(fā)部長何震球表示，疫情三年以來，在一定程度上阻斷了企業(yè)與客戶的交流。線上交流司空見慣的今天，線下交流依然重要。在恢復(fù)正常的今年，將加強(qiáng)與客戶的線下溝通，面對(duì)面聊聊需求，聊聊技術(shù)，碰撞出火花。另外，疫情三年，線下展會(huì)也一延再延，今年希望能夠參加一到兩次線下展會(huì)，借助展會(huì)平臺(tái)，與客戶加強(qiáng)溝通和交流。

2023年，在宏觀形勢(shì)不確定性仍然很強(qiáng)的背景下，和利時(shí)電機(jī)的認(rèn)為關(guān)鍵仍是要苦練內(nèi)功。首先，要調(diào)整心態(tài)，既不要因形勢(shì)的不確定性而悲觀，也不能盲目樂觀，要扎扎實(shí)實(shí)做好每天的工作；第二，做積累和挖潛，開發(fā)部門要做技術(shù)方面的提升和優(yōu)化，銷售及市場(chǎng)部門，要與客戶密切接觸，充分挖掘潛在客戶以及客戶的需求點(diǎn)，生產(chǎn)部門不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率，質(zhì)量部門要進(jìn)一步提升質(zhì)量管控水平等等；第三，在國內(nèi)環(huán)境可能在二、三季度開始，有恢復(fù)性增長的形勢(shì)下，需要珍惜每一筆訂單，真正做到用心服務(wù)客戶，力爭在2023年，讓公司業(yè)績重回增長軌道。