改造方案

目前很多企業(yè)正在或計劃實施質(zhì)量信息化建設，質(zhì)量信息化管理已經(jīng)成為很多企業(yè)的戰(zhàn)略之選。近幾年中國傳統(tǒng)動力總成工廠質(zhì)量信息化建設高度在持續(xù)提升。

但是受一些現(xiàn)狀的影響，比如：數(shù)據(jù)格式多樣性、孤島型的信息系統(tǒng)、事后諸葛亮亡羊補牢的質(zhì)量思路、數(shù)據(jù)整合利用率低下等，信息化項目推進過程中還是存在一些挑戰(zhàn)。

根據(jù)以上傳統(tǒng)動力總成面臨的挑戰(zhàn)與需求，?？怂箍礠-DAS 對癥下藥，為這些用戶提供了以下改造措施：

01 質(zhì)量數(shù)據(jù)標準一致性

現(xiàn)狀：生產(chǎn)數(shù)據(jù)存儲格式的多樣性、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)流模糊、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的可追溯性差。

措施：利用Q-DAS AQDEF的數(shù)據(jù)標準一致性是數(shù)據(jù)整合與應用的必備基礎

02 過程質(zhì)量的穩(wěn)定性與預警能力

實現(xiàn)預測性質(zhì)量管理方式，從事后控制向事前防范監(jiān)控。

03各類分散系統(tǒng)的整合度

企業(yè)可通過整合零散的信息化系統(tǒng)，消除各類信息系統(tǒng)孤島，整合資源，有效提升數(shù)據(jù)運轉(zhuǎn)效率。

04質(zhì)量數(shù)據(jù)整合與高效利用率

分散、無價值的數(shù)據(jù)不會給企業(yè)帶來效益，相反還會導致組織部門間低效溝通；整合企業(yè)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，打通設計、生產(chǎn)、市場各系統(tǒng)資源，將有力提升產(chǎn)品可靠性及企業(yè)競爭力。

經(jīng)過Q-DAS 改造后的傳統(tǒng)動力總成工廠，都能達到以下項目目標：

• 測量檢臺實現(xiàn)自動化測量、無紙化信息交互、數(shù)據(jù)自動采集并整合到中央數(shù)據(jù)庫。

• 通過工件RFID采集信息及二維碼信息與桁架中所含的工件交互整合信息，自動調(diào)取檢驗計劃。

• 現(xiàn)場所有測量過程實現(xiàn)即測即傳。